模拟城市中文网

 找回密码
 入住
搜索
查看: 2624|回复: 0

你想创业吗你知不知道不用投资就可以打造一个自己的财富梦想?

[复制链接]
头像被屏蔽
发表于 2015-11-1 00:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
导读
未来五年,99%的土豪将没落,99%的公司将被吞并,50%的行业将被取代,连互联网大佬都将被颠覆......

传统行业的转机

曾经传统行业被互联网颠覆,因为互联网的关键词是:免费!让那些传统行业怎么竞争?
而移动互联网的时代到来了,它的关键词:O2O,线上结合线下才是王道,这个时代互联网必须结合传统!
是什么让众多大佬感概?

——移动互联网改变了大众的生活方式,即将催生新的商业规则!

移动互联网的趋势

平台化电子商务最缺的不是商家是消费者。
您错过了5年前的新浪、10年前的淘宝、今天你还准备错过现在的人人传吗?
如果你还在沉睡、如果你还有没有互联网意识、如果你还不接受新时代的到来,那么,你将面临的结果不可想象!
温馨提示:不是因为有了希望才去做,而是因为去做了才有希望!   v信healthn999   扣扣3069287858

要想赚大钱,第一个最重要的,我们要选什么样的行业?
答案就是:趋势性的行业?
什么叫做趋势性的行业?
答案就是:目前的用户不是很多,需求不是很大,而未来的用户会很多,需求会很大!
“如果当初,我加入了阿里巴巴,我的产品早已卖到了全国,甚至全世界!”可惜我错过了!
“如果当初,我开了淘宝,开始小本创业,今天我一定不是这个样子”可惜我错过了!
“如果当初,2005年起我购买了任意一只股票,我都赚翻了!”可惜我错过了!
“如果当初,2010年我开始玩微博,2011年收入1500万的人,应该是我!”可惜我错过了!

中国巨大的商机

在我们每个家中都贮藏着黄金,但是却在被别人开采着。我们一生中只有20%的花费用在房屋和车辆这些大型开支上,却有80%的花费用在日常的消费支出上。
不想被别人侵略,我们中国人首先要团结起来,打造一个日常消费平台,然后再去攻占国外市场!一个全民消费、全民创业的平台:人人传横空出世!最重要的是人人传是真正属于中国人的!
v信healthn999   扣扣3069287858

人人传是什么?

国内首家消费分享裂变式移动收益平台。
人人传独创:“分享收益+消费返利+互动体验+裂变发展”模式。让商家能够线上快速传播,线下不断有客户上门;让消费者消费的同时还可以分享、答题等方式赚取佣金,在这里每个人都是收益者,不仅可以方便消费,获取优惠,还可以赚取佣金。所以本模式一经推出,得到市场一致好评!

消费者的好处

▍通过人人传你可以方便的找到附近的商户,吃喝玩乐的商家一应俱全。
▍通过人人传去商户消费,可以享受优惠、折扣,优惠基础上还有返利,帮你省更多钱
▍只要你推荐朋友或者商户使用人人传,他们消费时,你就可以获得人人传给予的现金奖励赚钱,你推荐的朋友再推荐其他人,你同样获利,可达到八度人脉,终身锁定,让他们变成你的赚钱机器。

商户的好处

▍通过手机移动互联网打造自己的品牌
▍通过人人传营销工具免费发布互动体验式活动全城可见
▍拥有自己唯一的二维码进行扫码营销系统
▍被附近人人传会员轻松搜索到
▍精准推送全城消费大数据库
合作伙伴的好处

▍你有没有想过你所在地区的所有商户收益都和你有关,有你一份?
▍你有没有想过你所在地区的所有消费者的消费和你有关,有你一份?
▍你有没有想过,以后你不用工作都可以天天有花不完的钱
为什么要与人人传合作

全球65亿人口的消费市场,中国5600万家企业的巨大需求商机,转型快,零风险,你想错过吗?
大趋势、大数据、大资源、大系统,以小搏大,独一无二持续永恒赚钱的商业模式,你想加入吗?
强大的研发运营团队,帮你持续挖掘金矿,平台的创新设计,为你建立消费数据库,你想拥有吗?
互联网的商机你或许错过,看着马云马化腾成为大佬,颠覆传统!
移动互联指尖上的财富新商机你必须抓住,你也有机会成为下一个苹果
如果你在上班,想找一份兼职;如果你是学生,想去创业;如果你在找一个正规、零风险,又能长期作的事业。来这里,我们给你提供一个好的电子商务平台,会给你满意的答复,了解不花钱,错过是你的损失。“赢在行动,输在观望。
人人传这么赚钱dwz.cn/1dieHz
详细请加创业访谈群号码:319096954
v信healthn999   扣扣3069287858
  

您需要登录后才可以回帖 登录 | 入住

本版积分规则

小黑屋|手机版|模拟城市中文网

GMT+8, 2024-11-24 09:24 , Processed in 0.022924 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表